公司兩化融合管理體系順利通過第一階段評估審核
10月25-26日，江蘇鴻信系統(tǒng)集成有限公司兩化融合管理體系評定審核專家來司，對公司兩化融合管理體系建設及運行情況進行了第一階段評估審核。公司總經(jīng)理王炳林、管理者代表郭巍、各部門主管及項目對接人員和咨詢公司技術(shù)人員參加了評審工作。
評審組按照《信息化與工業(yè)化融合管理體系要求》，通過現(xiàn)場查看、查閱文件、記錄和訪談的形式，對公司兩化融合管理體系的適應性和相關(guān)準備工作進行了檢查、評定審核，對公司“基于物聯(lián)網(wǎng)的客戶服務能力”建設和運行情況，以及能力相關(guān)的關(guān)鍵績效指標確定和監(jiān)測活動開展情況進行了評估，并對這一階段進一步完善兩化融合管理體系工作提出了指導建議。
通過二天緊張的現(xiàn)場審核，經(jīng)過詳細的討論，評審組一致認為，公司建設的兩化融合管理體系符合審核準則要求、能夠適應公司戰(zhàn)略發(fā)展，體系建設及運行充分，具備了第二階段評定審核條件，順利通過兩化融合管理體系首次評定的第一階段評估審核。
公司通過此次貫標的實施，打造“基于物聯(lián)網(wǎng)的客戶服務能力”，不斷推進公司獲取信息化環(huán)境下的新型能力，借助與信息化深度融合建立了可持續(xù)競爭優(yōu)勢及基于物聯(lián)網(wǎng)的客戶服務能力，從而推動企業(yè)由單純“制造業(yè)”向“制造業(yè)+服務”轉(zhuǎn)型升級。
未來公司將持續(xù)借助互聯(lián)網(wǎng)和信息化技術(shù)，時刻關(guān)注對管理的改造、對組織和業(yè)務流程的優(yōu)化，充分利用“數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織”四要素的相互促進、相互完善的循環(huán)，降本增效，建立新的競爭優(yōu)勢和新的核心競爭力。 （通訊員 芷言）
