精益求精 盡善盡美——公司成套車間精益改善項目正式啟動
為提升公司整體形象，提質(zhì)增效，幫助員工養(yǎng)成良好的工作態(tài)度和習(xí)慣，學(xué)習(xí)推行先進(jìn)的管理方法，4月21日，公司和慧工云進(jìn)行項目合作，正式啟動成套車間精益改善項目，公司相關(guān)管理干部參加了項目的啟動儀式。
啟動會上，慧工云的項目經(jīng)理馬標(biāo)進(jìn)行了簡單的精益生產(chǎn)指導(dǎo)和培訓(xùn)。精益生產(chǎn)是指通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求，并能使生產(chǎn)過程中一切多余的東西被精簡，最終在生產(chǎn)各方面達(dá)到最好的結(jié)果。此次，公司將精益生產(chǎn)管理理念引入成套組裝車間，將對生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行改善整頓，包括車間整體布局、目視化+5S管理 ，保證整個生產(chǎn)流程嚴(yán)格按規(guī)范操作，提質(zhì)增效。項目能否成功，取決于四要素：
領(lǐng)導(dǎo)作用——以身作則，大力支持；
團(tuán)隊合作——目標(biāo)統(tǒng)一，各司其職；
充分溝通——結(jié)果導(dǎo)向，有事說事；
精益方法——掌握方法，指導(dǎo)工作；
標(biāo)準(zhǔn)流程——先固化，再優(yōu)化。
總經(jīng)理王炳林在啟動會上指出：精益生產(chǎn)既是一種生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化，實施精益生產(chǎn)方式就是開放創(chuàng)新、追求卓越，就是精益求精、盡善盡美！項目最終要為公司生產(chǎn)帶來效益，要實現(xiàn)公司生產(chǎn)的可持續(xù)健康發(fā)展，他對參會的管理干部提出了幾點要求：
——學(xué)習(xí)成長，不斷提升個人能力；
——堅定執(zhí)行，將方案落地實施；
——獎優(yōu)罰劣，對工作負(fù)責(zé)到底；
——全力配合，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
他相信，經(jīng)過專家的指導(dǎo)，大家共同努力，精益生產(chǎn)一定會取得預(yù)期效果，公司的各項管理水平也將邁上一個新的臺階！
