創(chuàng)新方法解難題——支部定議題、黨員找問題、黨群破難題
隨著疫情形勢的好轉(zhuǎn)，公司訂單量激增，但由于產(chǎn)品以銷定產(chǎn)、交貨期緊的特殊性，極大可能會出現(xiàn)產(chǎn)品交付延期的情況。針對這一難題，公司黨委以勤練內(nèi)功、精益生產(chǎn)為突破口，以“如何提高公司產(chǎn)品交貨速度”為議題召開主題黨日活動，群策群力、集思廣益。經(jīng)討論，公司黨委成立“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)”“精益化管理”兩個(gè)工作小組，由黨委書記王炳林擔(dān)任組長、副書記郭巍擔(dān)任副組長，在研發(fā)中心開展直流屏單元模塊化研發(fā)設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品工藝水平、降低主輔料庫存、減少產(chǎn)品交付時(shí)間；在車間內(nèi)開展精益化管理，精簡生產(chǎn)過程中的多余環(huán)節(jié)、嚴(yán)范操作流程，提高生產(chǎn)效率。
