精益生產(chǎn)之5S管理培訓(xùn)
為進(jìn)一步推動(dòng)公司精益生產(chǎn)，持續(xù)深化5S管理，5月31日上午，慧工云的盧老師給大家上了一堂5S管理體系專題培訓(xùn)課，公司全體員工參加了培訓(xùn)。
盧老師從5S概念導(dǎo)入、如何推行5S、5S管理案例、怎樣做好5S四個(gè)方面進(jìn)行了形象生動(dòng)的講解，對(duì)整理整頓清掃清潔素養(yǎng)五要素進(jìn)行了具體闡述，推行5S管理時(shí)從領(lǐng)導(dǎo)重視、工作策劃、氛圍營(yíng)造、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、定期點(diǎn)檢、表揚(yáng)激勵(lì)方面開展工作，持之以恒，人人養(yǎng)成小習(xí)慣、公司形成大文化。
通過此次的交流培訓(xùn)，大大提升了員工對(duì)5S管理的認(rèn)識(shí)與理解，人人都是踐行者，切實(shí)通過開展5S工作實(shí)現(xiàn)管理出效益，以精益管理促進(jìn)公司各項(xiàng)工作持續(xù)改進(jìn)。
